9月13日上午，咸寧城發(fā)集團黨委書記、董事長舒昌俊一行深入G106通山大道二標段工程項目施工現(xiàn)場，開展“沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)”百日攻堅行動專項調(diào)研，一線督導項目進展，協(xié)調(diào)解決困難問題。集團黨委副書記、總經(jīng)理顧興茂，黨委委員、副總經(jīng)理李志勇等參加調(diào)研，興達公司黨委書記、總經(jīng)理霍紅義及項目負責人陪同。

調(diào)研組一行實地察看項目施工、安全管理與建設(shè)進度，認真聽取項目負責人關(guān)于項目整體推進情況的匯報，并重點圍繞資金使用、工程回款、成本管控、材料供應(yīng)及勞務(wù)分包管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深入了解。

舒昌俊指出，G106通山大道項目是集團年度重點工程，也是彰顯城發(fā)擔當、服務(wù)支點建設(shè)的重要載體。當前正值“百日攻堅”關(guān)鍵時期，興達公司要切實提高政治站位，強化責任意識，以決戰(zhàn)姿態(tài)全力沖刺年度目標。為做好下一步工作，他提出四點要求：一要壓實目標責任，緊盯時序進度，確保項目建設(shè)按節(jié)點目標高質(zhì)量推進；二要加強精細管理，優(yōu)化施工組織，切實提高項目降本增效能力；三要深化內(nèi)部協(xié)同，高效整合資源，強化要素保障，為項目推進提供堅實支撐；四要提高資金績效，加快計量申報和回款進度，提高資金周轉(zhuǎn)效率，確保項目效益最大化。