為全面提升監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范工程監(jiān)理資料管理流程，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，設(shè)計(jì)院公司于2025年4月至9月精心組織開(kāi)展“2025年監(jiān)理資料管理技能競(jìng)賽”活動(dòng)。歷經(jīng)六個(gè)月的系統(tǒng)推進(jìn)與專(zhuān)業(yè)比拼，活動(dòng)于近日?qǐng)A滿(mǎn)落幕。此次競(jìng)賽以“以賽促學(xué)、以學(xué)提能”為核心，通過(guò)“階梯式培養(yǎng)+分類(lèi)化比拼”創(chuàng)新模式，不僅顯著提升了監(jiān)理資料管理水平，更為公司工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

聚焦核心需求：以競(jìng)賽搭建能力提升平臺(tái)

為夯實(shí)監(jiān)理管理基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)院公司秉持“以資料促管理、以管理保質(zhì)量”理念，于4月啟動(dòng)“監(jiān)理資料管理技能競(jìng)賽”。活動(dòng)采用“三個(gè)月階梯式培養(yǎng)+雙專(zhuān)業(yè)分類(lèi)比拼”模式推進(jìn)：前期通過(guò)培訓(xùn)、案例研討夯實(shí)理論與實(shí)操能力；中期組織交通、土建專(zhuān)業(yè)骨干開(kāi)展資料提交比拼，聚焦規(guī)范性與完整性；后期結(jié)合工程實(shí)際案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比拼，考核資料編寫(xiě)準(zhǔn)確性與問(wèn)題解決能力，全方位檢驗(yàn)培養(yǎng)成效。

凝聚骨干力量：百余名骨干同臺(tái)競(jìng)技顯成效

本次競(jìng)賽覆蓋設(shè)計(jì)院公司工程監(jiān)理事業(yè)部全領(lǐng)域百余名監(jiān)理骨干，均為各項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心力量。競(jìng)賽過(guò)程中，選手們圍繞工程監(jiān)理日志、旁站記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等核心資料，展現(xiàn)了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。活動(dòng)不僅實(shí)現(xiàn)了“以賽驗(yàn)學(xué)”的目標(biāo)，更達(dá)成了“以賽促改”的實(shí)效，通過(guò)對(duì)參賽資料的集中評(píng)審與典型案例分析，梳理出監(jiān)理資料編寫(xiě)中存在的共性問(wèn)題，形成《監(jiān)理資料常見(jiàn)問(wèn)題整改指南》，為后續(xù)資料管理提供標(biāo)準(zhǔn)化參考。

深化成果轉(zhuǎn)化：以競(jìng)賽為契機(jī)推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)

作為設(shè)計(jì)院公司年度重點(diǎn)能力提升項(xiàng)目，本次競(jìng)賽的成果已深度融入日常管理：一方面，監(jiān)理資料編寫(xiě)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、完整性較活動(dòng)前提升30%以上，資料歸檔及時(shí)率達(dá)100%，為工程質(zhì)量追溯與風(fēng)險(xiǎn)防控提供了堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐；另一方面，“以資料促管理、以管理保質(zhì)量”的責(zé)任意識(shí)在全員中進(jìn)一步深化，監(jiān)理人員主動(dòng)從資料細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)工程管理漏洞、優(yōu)化監(jiān)理流程的案例顯著增加。

此次技能競(jìng)賽的圓滿(mǎn)落幕，標(biāo)志著設(shè)計(jì)院公司在監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中邁出關(guān)鍵一步。通過(guò)以賽促學(xué)、以學(xué)促干，設(shè)計(jì)院公司將持續(xù)凝聚專(zhuān)業(yè)力量，常態(tài)化開(kāi)展‘技能培訓(xùn)+案例分享+交叉互查’系列活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，為公司打造“精品工程、放心工程”提供堅(jiān)實(shí)保障。